La Universidad de la JCI

Desde sus inicios en el año 1990, el campo de capacitación de la JCI ha visto cambios trascendentales y sus operaciones actuales la destacan cada vez más como una organización profesional de capacitación. Se espera que la Universidad de la JCI y las directrices operacionales que se exponen a continuación, redactadas durante el Congreso Mundial de la JCI en el 2003 en Copenhague, Dinamarca, lleven adelante a la organización en el campo de la capacitación.

Objetivo

El objetivo de la Universidad de la JCI será investigar, diseñar, certificar, endosar y llevar a cabo programas de aprendizaje y desarrollo de acuerdo con lo establecido en el Plan de Acción de la JCI en los campos de educación, liderazgo y empresa, para funcionarios, instructores y miembros de la JCI, así como para el público en general.

Estructura

El Presidente nombrará, sujeto a la aprobación del Comité Ejecutivo, un Director de la Universidad de la JCI, cuatro (4) Coordinadores de la Universidad de la JCI (uno de cada Área) y cuatro (4) miembros de la Comisión de Certificación. Todos ellos ocuparán el cargo durante un máximo de tres años y deben haber recibido la certificación de Titular Internacional de Capacitación (ITF).

Comisión de Certificación

La Comisión de Certificación estará compuesta por el Director de la Universidad de la JCI como presidente; cuatro (4) Titulares Internacionales de Capacitación (ITFs), y el funcionario a cargo de la capacitación. La Comisión se reunirá en cada Congreso Mundial de la JCI para evaluar y aprobar todas las solicitudes para el nivel de Graduado Internacional (IG) y Titular Internacional de Capacitación (ITF) en la Universidad de la JCI; evaluar la estrategia de aprendizaje y desarrollo de la JCI; y emitir recomendaciones al Comité Ejecutivo. Cualquier decisión de la Comisión sobre apelaciones con respecto al proceso de certificación será final.

Deberes del Director de la Universidad de la JCI

Además de las funciones descritas en la Sección 1 de esta norma, el Director de la Universidad de la JCI, junto con los Presidentes y Directores de las respectivas Academias, Conferencias de Área y Congresos, investigará, planificará, implementará y evaluará los programas de aprendizaje y desarrollo de todas las Academias, Conferencias de Área y Congresos Mundiales de la JCI.

Deberes del Coordinador de la Universidad de la JCI

Los Coordinadores de la Universidad de la JCI serán responsables de la implementación de todas las operaciones logísticas y administrativas del programa académico en cada Conferencia de Área.

Comités Selectos

El Presidente podrá, de vez en cuando, nombrar comités selectos para brindar asesoría al Director de la Universidad de la JCI en cuanto a asuntos técnicos, investigación, diseño o facilitación de programas vitales de aprendizaje y desarrollo en los campos de educación, liderazgo y empresa.

Alianzas Honorarias

La Universidad de la JCI podrá, a petición del Comité Ejecutivo, conferir un título honorario de Titular Internacional de Capacitación a figuras distinguidas en las ramas de la educación, liderazgo o empresa que han alcanzado grandes logros a través de su trabajo.

Directrices Operacionales

El Comité Ejecutivo aprobará las Directrices Operacionales propuestas por el Director de la Universidad de la JCI para alcanzar los más altos estándares de desempeño en el manejo de programas, instructores y procesos de certificación o endoso.

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